HR-Assessments
MT/Sprout Award

Wat is een assessment? Alles wat je moet weten.

In de wereld van HR en personeelsontwikkeling is het begrip assessment een veelgebruikte term. Maar wat houdt het precies in? Wat is een assessment en hoe helpt het jou bij het nemen van belangrijke personeelsbeslissingen? In deze blog leggen we je uit wat een assessment is, welke vormen er zijn en hoe het kan bijdragen aan de groei van zowel medewerkers als jouw organisatie.

Wat is een assessment?

Een assessment is een gestructureerde en wetenschappelijk onderbouwde methode om de vaardigheden, persoonlijkheid, motivatie en capaciteiten van een individu te evalueren. Het doel is om inzicht te krijgen in hoe goed een kandidaat of medewerker geschikt is voor een specifieke functie, om te onderzoeken welke ontwikkelingsmogelijkheden er zijn en/of wat iemand drijft.

Assessments worden vaak ingezet in verschillende fases van het personeelsproces: van het selecteren van nieuwe medewerkers tot het ontwikkelen van en inzicht krijgen in het potentieel van bestaande medewerkers. Ze bieden je objectieve en gedetailleerde informatie die verder gaat dan een cv of een sollicitatiegesprek.

Soorten assessments

Er zijn verschillende soorten assessments, elk met een specifiek doel en aanpak. De meest voorkomende zijn:

Selectieassessment

Ben je op zoek naar een nieuwe medewerker of overweeg je een interne promotie? Een selectieassessment helpt je te beoordelen of een kandidaat de juiste vaardigheden, persoonlijkheid en motivatie heeft voor de functie. Het gaat verder dan een sollicitatiegesprek en maakt gebruik van methoden zoals psychologische testen en simulaties van realistische werkomstandigheden. Zo verklein je de kans op een mishire.

Ontwikkelassessment

Een ontwikkelassessment biedt uitkomst wanneer je het volledige potentieel van je bestaande medewerkers wil benutten. Met een ontwikkelassessment krijg je inzicht in de sterke punten, verbeterpunten en ontwikkelingsmogelijkheden van je medewerkers. Dit type assessment is ideaal voor medewerkers die willen doorgroeien naar een andere functie of wanneer je je team wil versterken. Het resultaat van een ontwikkelassessment is een adviesrapport over de verdere ontwikkeling van jouw medewerker.

Leiderschapsassessment

Een leiderschapsassessment helpt je om jouw kwaliteiten en vaardigheden als (team)leider in kaart te brengen. Het assessment geeft je inzicht in jouw potentieel als leider en brengt ontwikkelpunten aan het licht. Zo kan je je gericht verder ontwikkelen en jouw team versterken.

Opvolgersassessment

Een opvolgersassessment wordt vaak ingezet bij familiebedrijven of organisaties die te maken krijgen met opvolging op hogere posities. Het richt zich niet alleen op de huidige geschiktheid van jouw kandidaat, maar kijkt ook naar het groeipotentieel voor de toekomst. Dit type assessment is van essentieel belang voor een soepele overgang van leiderschap.

Hoe werkt een assessment?

Een assessment bestaat uit verschillende stappen, afhankelijk van het type en het doel van het assessment. Over het algemeen bestaat het proces uit de volgende fasen:

Inventarisatie

De eerste stap is het in kaart brengen van jouw vraagstuk. Wat is het doel van het assessment? Welke vaardigheden en eigenschappen moeten worden beoordeeld? Deze fase wordt vaak uitgevoerd in samenwerking met HR of het managementteam.

Uitvoering

De kandidaat doorloopt het assessment, dat bestaat uit verschillende psychologische tests, gesprekken en simulaties. De inhoud en structuur van het assessment worden afgestemd op de functie en het vraagstuk.

Analyse en rapportage

Na afloop van het assessment worden de resultaten geanalyseerd door de assessmentpsycholoog. Het resultaat wordt vastgelegd in een adviesrapport, waarin de sterke punten en ontwikkelgebieden van de kandidaat worden beschreven. Advies en vervolg: Het adviesrapport biedt duidelijke inzichten en aanbevelingen. Bij een selectieassessment geven we advies over de geschiktheid van de kandidaat voor de functie. Bij een ontwikkelassessment ligt er een basis voor een persoonlijk ontwikkelplan.

De voordelen van een assessment

Assessments bieden jou als bedrijf vele voordelen, waaronder:

Objectiviteit

Ze geven je een objectief beeld van de kwaliteiten van een kandidaat of medewerker, wat helpt om beslissingen te nemen op basis van onderzoeken, in plaats van subjectieve indrukken en persoonlijke voorkeuren.

Betrouwbaarheid

Assessments zijn wetenschappelijk onderbouwd en bieden betrouwbare inzichten in de geschiktheid van een persoon voor een functie of de mogelijkheden voor verdere ontwikkeling.

Inzicht in toekomstig potentieel

Zeker in het geval van ontwikkel- en opvolgersassessments, maar soms ook bij selectieassessments, biedt een assessment inzicht in de groeimogelijkheden van een persoon, waardoor je je als bedrijf beter kunt voorbereiden op de toekomst en optimaal gebruik maakt van potentieel.

Kostenbesparing

Door zorgvuldig de juiste mensen te selecteren of te ontwikkelen, kun je als bedrijf kosten besparen die anders zouden worden besteed aan verkeerd aangeworven medewerkers of onbenut potentieel.