“
NCP heeft voor ons een assessment op maat gemaakt, wederom een positieve ervaring.
Marcel Seuters
Algemeen Directeur
HR-Assessments
MT/Sprout Award
Leiderschapsassessment: ontdekt en versterkt het potentieel van leiders
Wanneer je als organisatie wilt groeien, zijn de juiste leiders essentieel. Een sterke leidinggevende draagt bij aan een gemotiveerd team, betere prestaties en een gezonde werkcultuur. Maar hoe weet je of een leidinggevende daadwerkelijk over de juiste vaardigheden beschikt?
Het antwoord ligt in een leiderschapsonderzoek. Dit onderzoek biedt je de diepgaande inzichten die je nodig hebt om te bepalen of jouw leidinggevenden klaar zijn voor de toekomst of om te onderzoeken of potentiële leiders over de juiste kwaliteiten beschikken om door te groeien naar een leidinggevende rol.
Wat is een leiderschapsonderzoek?
Een leiderschapsonderzoek is een toekomstgerichte en wetenschappelijk onderbouwde benadering die gericht is op het ontdekken van de sterke punten en ontwikkelingsmogelijkheden van leidinggevenden. Het doel is om inzicht te krijgen in de leiderschapskwaliteiten van jouw (potentiële) leidinggevenden en waar ze hun vaardigheden verder kunnen uitbreiden. Door middel van diverse onderzoeken, simulaties en gesprekken worden de leiderschapskwaliteiten en groeimogelijkheden van de leidinggevende in kaart gebracht.
Het resultaat van een leiderschapsassessment is een gedetailleerd rapport met concrete aanbevelingen, zodat je gericht kunt werken aan de verdere ontwikkeling van je leiders of om te onderzoeken of iemand klaar is voor een leiderschapsrol.
Voordelen
NCP Assessments
- Altijd maatwerk afgestemd op jouw organisatie
- Expert in assessments voor leidinggevende functies sinds 1974
- Winnaar MT/Sprout Award
- Sfeervolle locaties door heel Nederland
Waarom kiezen voor een leiderschapsassessment?
Als organisatie wil je uiteraard de beste leiders aantrekken, maar hoe bepaal je nu wie echt de potentie heeft? Een leiderschapsonderzoek biedt je de objectieve data die nodig is om een weloverwogen beslissing te maken. Het geeft antwoord op vragen, als:
- Welk groeipotentieel heeft de leidinggevende? En welke specifieke gebieden vereisen verdere ontwikkeling?
- Hoe gaat de leidinggevende/leider om met verandering en uitdaging?
- Heeft de leidinggevende een duidelijke visie voor de toekomst van het team en de organisatie? En kan hij/zij strategische doelen stellen en realiseren?
- Wat is de leiderschapsstijl van de leidinggevende?
- Hoe goed communiceert de leidinggevende/leider met zijn team en andere belanghebbenden?
- Is de boodschap helder en inspirerend?
Hoe werkt een leiderschapsonderzoek?
Een leiderschapsonderzoek bestaat uit verschillende stappen.
- Inventarisatie van het vraagstuk: In een eerste gesprek brengen wij samen met jou de belangrijkste aandachtspunten voor de leidinggevende binnen jouw organisatie in kaart. Wat is het doel van het onderzoek? Wordt het onderzoek gericht op een bestaande leidinggevende of iemand die mogelijk door wil groeien naar een leiderschapspositie? Op basis van deze vragen stellen we het assessment samen.
- Uitvoering van het assessment: De (potentiële) leidinggevende doorloopt een reeks tests, simulaties en gesprekken. Hierbij worden diverse psychologische tests afgenomen en realistische werksituaties gesimuleerd om inzicht te krijgen in gedrag en besluitvorming.
- Analyse en rapportage: Na het onderzoek analyseren wij de resultaten en stellen we een gedetailleerd rapport op. Dit rapport biedt niet alleen een objectief overzicht van de sterke punten en ontwikkelpunten van de leidinggevende, maar bevat ook concrete aanbevelingen voor hun verdere ontwikkeling, of voor het bepalen of ze (toekomstig) geschikt zijn voor een leidinggevende rol.
- Advies voor ontwikkeling: Het onderzoek eindigt met een advies op maat. Dit advies helpt om de verdere professionele groei van de leidinggevende te stimuleren, zodat hij of zij klaar is voor de volgende stap binnen de organisatie, of om te bepalen welke ontwikkelactiviteiten nodig zijn voor iemand die wil doorgroeien naar een leiderschapsfunctie.
Wat levert een leiderschapsonderzoek jou op?
Een leiderschapsonderzoek bestaat uit verschillende stappen.
- Inventarisatie van het vraagstuk: In een eerste gesprek brengen wij samen met jou de belangrijkste aandachtspunten voor de leidinggevende binnen jouw organisatie in kaart. Wat is het doel van het onderzoek? Wordt het onderzoek gericht op een bestaande leidinggevende of iemand die mogelijk door wil groeien naar een leiderschapspositie? Op basis van deze vragen stellen we het assessment samen.
- Uitvoering van het assessment: De (potentiële) leidinggevende doorloopt een reeks tests, simulaties en gesprekken. Hierbij worden diverse psychologische tests afgenomen en realistische werksituaties gesimuleerd om inzicht te krijgen in gedrag en besluitvorming.
- Analyse en rapportage: Na het onderzoek analyseren wij de resultaten en stellen we een gedetailleerd rapport op. Dit rapport biedt niet alleen een objectief overzicht van de sterke punten en ontwikkelpunten van de leidinggevende, maar bevat ook concrete aanbevelingen voor hun verdere ontwikkeling, of voor het bepalen of ze (toekomstig) geschikt zijn voor een leidinggevende rol.
- Advies voor ontwikkeling: Het onderzoek eindigt met een advies op maat. Dit advies helpt om de verdere professionele groei van de leidinggevende te stimuleren, zodat hij of zij klaar is voor de volgende stap binnen de organisatie, of om te bepalen welke ontwikkelactiviteiten nodig zijn voor iemand die wil doorgroeien naar een leiderschapsfunctie.
Waarom kiezen voor NCP Assessments?
Bij NCP Assessments begrijpen we dat leiderschap cruciaal is voor het succes van je organisatie. Onze leiderschapsonderzoeken zijn op maat gemaakt en wetenschappelijk onderbouwd, zodat je de inzichten krijgt die je nodig hebt om je leiders te versterken, of om te onderzoeken of iemand klaar is voor een leiderschapsrol. Wij bieden je niet alleen betrouwbare gegevens, maar ook praktische handvatten voor de ontwikkeling van je leidinggevenden.
Met ons leiderschapsonderzoek krijg je meer dan alleen een beoordeling van de huidige vaardigheden van je leidinggevenden. Je ontvangt een goede basis voor toekomstige ontwikkelplannen, waarmee je jouw organisatie kunt laten groeien en bloeien.
Wil je meer weten over ons leiderschapsonderzoek en hoe het jouw leidinggevenden kan helpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek!
Waarom wachten?
Start vandaag nog met een leiderschapsassessment
Neem contact op
ASSESSMENTS
Veelgestelde vragen
Het doel van een opvolgersassessment in een familiebedrijf is te bepalen of een potentiële opvolger geschikt is om de leiding van het bedrijf over te nemen. Daarnaast wordt de vraag beantwoord waarin de kandidaat kan groeien om bij geschiktheid optimaal te kunnen functioneren.
Het NCP-opvolgersassessment start met een stevige inventarisatie van de eisen die aan de kandidaat gesteld worden. Aan wat voor type organisatie moet de opvolger leiding gaan geven? Welke functie en verantwoordelijkheid krijgt hij of zij? Wat zijn specifieke eisen en wensen vanuit de omgeving of familie? Deze punten worden als maatwerk ingebracht, onderzocht en gerapporteerd. De uitvoeringsstappen zijn bij het opvolgersassessment daarna identiek aan reguliere assessments.
Na afloop van een NCP-opvolgersassessment in een familiebedrijf wordt een maatwerkrapport opgesteld met de resultaten. Dit rapport wordt meestal besproken met de belanghebbenden, zoals de kandidaat zelf, de overdragers, familie, adviseurs, directieleden, etc. Op basis hiervan kan een gedegen gesprek gevoerd en met meer zekerheid een besluit genomen worden.
NCP hanteert de beroepscode van het Nederland Instituut van Psychologen (NIP). Hierin staan de eisen, richtlijnen en gedragsregels waaraan het werk van een psycholoog moet voldoen. Deze zijn gebaseerd op de principes verantwoordelijkheid, integriteit, respect en deskundigheid.
Dit houdt in dat wij een ethische en integere behandeling waarborgen met betrekking tot jouw gegevens. Hieronder valt het recht op verkrijging van inzicht in de rapportage, nabespreking van de rapportage en blokkade van verspreiding van de rapportage. Het NIP is de landelijke beroeps- en belangenvereniging van psychologen. Kijk voor meer informatie op hun website https://psynip.nl/
Wij kunnen het assessment binnen twee werkdagen inplannen. De doorlooptijd van een assessment is gemiddeld twee weken vanaf het moment dat we de aanvraag hebben ontvangen.
