HR-Assessments
MT/Sprout Award

Loopbaanonderzoek

Merk je dat een teamlid minder goed uit de verf komt en twijfel je of de functie nog goed aansluit? Dan is een loopbaanonderzoek een passende interventie.

Het onderzoek geeft inzicht in de mate waarin de huidige functie en loopbaan (nog) passen bij de capaciteiten, persoonlijke eigenschappen en motivatie van jouw medewerker.

Burn-out en bore-out ontstaan zelden van de ene op de andere dag. Vaak zijn ze het gevolg van langdurige disbalans of een mismatch tussen mens en werk.

Het loopbaanonderzoek biedt concrete handvatten voor een evenwichtige en duurzame werkinvulling, zodat je samen met je medewerker tijdig kunt bijsturen en werken aan duurzame inzetbaarheid.

Wat is een loopbaanonderzoek?

Een loopbaanonderzoek is een gericht psychologisch onderzoek dat in kaart brengt of de huidige functie van een medewerker nog past bij de capaciteiten, persoonlijkheid en motivatie. Het helpt te begrijpen waar mogelijke knelpunten zitten en welke aanpassingen of veranderingen nodig zijn om het werk passend te houden of passend te maken.

Aan het einde van het onderzoek ontvangt de medewerker een helder en onderbouwd advies over de vervolgstappen in de loopbaan. Dit kan gaan over het herinrichten van de huidige functie, of indien nodig het verkennen van een nieuwe richting. Als leidinggevende of HR-professional krijg je daarnaast concrete inzichten om hierop te kunnen sturen en begeleiden.

→ Vrijblijvend. Je zit nergens aan vast.

Wanneer zet je een loopbaanonderzoek in?

Een loopbaanonderzoek zet je in wanneer er meer nodig is dan alleen inzicht in motivatie of werkstijl. Het is geschikt als je wilt onderzoeken of de functie als geheel nog past bij de medewerker of wat er nodig is om deze passend te houden of maken.

Je kunt denken aan situaties waarin:

een medewerker regelmatig twijfelt of zijn of haar werk nog bij hem/haar past;
het functioneren langere tijd onder druk staat;
eerdere interventies weinig effect hadden.

Een loopbaanonderzoek laat zien of een medewerker nog op de juiste plek zit, waar het eventueel wringt en wat nodig en mogelijk is qua ontwikkeling van de medewerker.

De toegevoegde waarde van coaching

Een loopbaanonderzoek biedt waardevolle inzichten, maar coaching helpt medewerkers om deze inzichten daadwerkelijk om te zetten in actie. Onze coaches begeleiden medewerkers bij het formuleren van haalbare doelen en het nemen van concrete stappen richting een passende en toekomstgerichte werkinvulling.

Coaching vergroot het eigenaarschap en werkplezier van medewerkers en draagt tegelijkertijd bij aan bredere organisatiedoelen, zoals:

Het vergroten van betrokkenheid en motivatie;
Het versterken van duurzame inzetbaarheid en interne mobiliteit;
Het verbeteren van prestaties en kwaliteit van werk;
Het verkleinen van het risico op uitval of vroegtijdig vertrek.

Met coaching geef je medewerkers niet alleen richting, maar ook de begeleiding om actief aan de slag te gaan met hun loopbaan.

Dit levert het je op

Zonder coaching

✔️ Inzicht in capaciteiten, motivatie en persoonlijkheid in relatie tot het werk

✔️ Helder beeld van kwaliteiten en ontwikkelpunten

✔️ Inzicht in hoe de medewerker beter kan aansluiten bij de huidige werkinvulling

✔️ Adviesrapport met concrete aanbevelingen voor loopbaanontwikkelingen

Met coaching

✔️ Versterkt zelfinzicht, veerkracht en eigenaarschap

✔️ Praktische vertaling van inzichten naar concrete keuzes en acties

✔️ Gerichte loopbaanstappen die duurzame inzetbaarheid bevorderen

✔️ Ondersteuning bij het behouden van balans en werkplezier

Aan de slag

Loopbaanonderzoek inzetten in jouw organisatie?

Intakegesprek
Persoonsprofiel
Loopbaanprofiel
Belemmeringen in kaart
Concreet actieplan

Intakegesprek
Persoonsprofiel
Loopbaanprofiel
Belemmeringen in kaart
Concreet actieplan
Doorvoeren actieplan
Ondersteuning per telefoon of mail
Individuele coaching: 6 sessies

Populair

Intakegesprek
Persoonsprofiel
Loopbaanprofiel
Belemmeringen in kaart
Concreet actieplan
Doorvoeren actieplan
Ondersteuning per telefoon of mail
Individuele coaching: 6 sessies
Nazorg

Intakegesprek
Persoonsprofiel
Competentieprofiel
Loopbaanprofiel
Loopbaanrapport
Terugkoppeling en evaluatie
Ontwikkelplan
Coachingstraject
Nazorg

6 sessies

Populair

6 sessies

“

De assessmentmethode van NCP is daadwerkelijk effectief en accuraat voor bedrijfopvolging.

Rens van Tuijl

P.C. van Tuijl

Loopbaanonderzoek