HR-Assessments
MT/Sprout Award

Preventie

Zie jij waar bij jouw teamleden energie weglekt? Of merk je het pas als het te laat is? Alles lijkt goed te gaan binnen je team, totdat je teamleden stilvallen. Het is als een batterij die steeds minder oplaadt, zonder dat je het doorhebt. Tot het te laat is. Er ontstaat uitval, prestaties verslechteren en er komt nog meer druk op het team.

Burn-out, bore-out of simpelweg een gebrek aan energie: elk risico heeft een (groot) gevolg. Met de juiste inzichten voorkom je dit en versterk je je organisatie.

De risico’s van een lege batterij

Een lege batterij heeft voor jouw medewerker – en daardoor voor jouw organisatie – verschillende gevolgen. Van groot tot klein. De meest bekende zijn:

Burn-out: Medewerkers raken overbelast door langdurige stress en werkdruk. Signalen als vermoeidheid en concentratieproblemen komen vaak pas als het te laat is.
Bore-out: Net zo gevaarlijk, maar minder zichtbaar. Een gebrek aan uitdaging leidt tot demotivatie, stress en slechtere prestaties.

In beide gevallen geldt: als je de signalen ziet, ben je eigenlijk al te laat. Daarom is preventie de sleutel. Maar hoe?

→ Vrijblijvend. Je zit nergens aan vast.

Voordelen

NCP Assessments

Lees meer over ons →

Signalen van een burn-out

In 2024 zat ongeveer 1 op de 5 werknemers in Nederland tegen een burn-out aan. Dit is een stijgende lijn door toenemende werkdruk en stress op de werkvloer. Tijd om in te grijpen. Niet als het al te laat is, maar met preventie.

Een aantal tips:

Herken signalen: wees alert op vermoeidheid, concentratieproblemen en demotivatie.
Regelmatige check-ins: zorg dat jij als leidinggevende regelmatig incheckt bij je teamleden. Zo kan je eventuele problemen vroegtijdig signaleren.
Beheersbare werkdruk: houd de werkdruk in de gaten, zorg voor voldoende uitdaging, maar niet té veel.
Ondersteunende werkomgeving: creëer een cultuur van open communicatie en steun binnen het team.
Nog een tip?

Meer weten over de signalen en preventie van een burn-out op de werkvloer? Download dan de gratis whitepaper.

Signalen van een bore-out

Volgens deskundigen komen bore-outs net zo vaak voor als burn-outs, maar worden ze niet altijd (h)erkend. Gevaarlijk. Want de eindstand is hetzelfde als bij een burn-out: je teamlid belandt in de ziektewet.

Vijf tips voor jou als leidinggevende om de kans op een bore-out te verkleinen:

Creëer duidelijkheid over de rol, taken en verantwoordelijkheden van je teamlid.
Stimuleer eigen initiatief en eigenaarschap: moedig teamleden aan om zelf (kleine) verbeterprojecten of nieuwe werkzaamheden te introduceren.
Varieer in taken en zorg voor (leer)projecten: wissel routinetaken af met uitdagende opdrachten om uitdaging te behouden.
Blijf actief in gesprek over motivatie en werkplezier: voer niet alleen formele functioneringsgesprekken, plan ook regelmatig laagdrempelige check-ins.
Geef het goede voorbeeld in zelfreflectie en ontwikkeling. Een cultuur van doorlopende groei en openheid helpt om een bore-out vroegtijdig te signaleren.

Meer weten over de signalen en preventie van een burn-out op de werkvloer? Dat lees je in de gratis whitepaper.

De oplossing

Preventie gaat over het tijdig in kaart brengen van gezondheidsrisico’s bij teamleden om zo burn- en
bore-outs te voorkomen. Dit doe je door inzicht te krijgen in energiebronnen en -lekken. We
onderzoeken wat jouw teamlid energie geeft en kost. Door regelmatig de energiebalans en motivatie
van jouw teamleden te monitoren, kan je vroegtijdig ingrijpen en passende maatregelen nemen.

Loopbaanonderzoek

Een loopbaanonderzoek is een diepgaand onderzoek om inzicht te krijgen in de energiebalans, motivatie en persoonlijke ontwikkeling van je teamleden. Hieruit volgen concrete aanbevelingen en een persoonlijk actieplan. Dit breng je in de praktijk met coaching. Deze coaching helpt jouw teamleden gericht te werken aan het herstellen van hun energie en het vinden van een nieuwe balans in hun werk.

Drijfverenscan

Een drijfverenscan achterhaalt wat medewerkers motiveert en waar energie verloren gaat. Na de scan wordt coaching ingezet om samen met de medewerker concrete stappen te zetten om energieverlies te verminderen. Dit kan – in overleg met jou als leidinggevende – leiden tot aanpassingen in taken, verantwoordelijkheden of zelfs nieuwe kansen die beter aansluiten bij de persoonlijke drijfveren.

Wet levert het op?

Minder ziekteverzuim

Door preventieve maatregelen te nemen en medewerkers te helpen hun energie en motivatie te behouden of terug te krijgen, verminder je uitval door burn-out of bore-out.

Betrokken en energieke medewerkers

Vanuit waardering en ondersteuning blijven medewerkers gemotiveerd en vol energie. Dit versterkt hun betrokkenheid en inzet voor de organisatiedoelen.

Verhoogde productiviteit

Door inzicht te krijgen in de drijfveren en energiebalans van medewerkers, kunnen taken en verantwoordelijkheden beter afgestemd worden op hun sterke punten en interesses.