Skip to content

Ontwikkelassessment

Download voorbeeldrapportage

✓ Maatwerk adviesrapport

✓ Betrouwbaar en deskundig

✓ Geheel conform de NIP-code


    Je ontvangt de rapportage direct (kosteloos) per e-mail. 

    45+

    jaar ervaring

    RESULTAAT

    Je krijgt inzichten die buitengewoon relevant zijn

    Het assessment center van NCP Assessments geeft jou, je kandidaat of je team waardevolle inzichten. Op beslissende momenten. We laten je de eigenheid van mensen zien. We vertellen je in hoeverre hun potentieel is benut. Objectieve metingen combineren we met persoonlijke adviezen. Zorgvuldig en onomwonden tegelijk. Je zult het zien. Ons assessment center levert inzichten op die buitengewoon relevant zijn voor je.

    Voorbeeldrapportage ontwikkelassessment

    Een ontwikkelassessment is een investering. We snappen daarom ook heel goed dat je wil weten wat je eraan hebt. Om je daar meer inzicht in te geven, hebben we dit voorbeeld van een rapportage van een ontwikkelassessment.

    In dit voorbeeldrapport van een ontwikkelassessment worden verschillende aspecten van de medewerker onder de loep genomen. Dit rapport is een fictief voorbeeld, maar biedt representatieve inzichten in wat je kunt verwachten van een werkelijke rapportage. De belangrijkste onderdelen van het rapport zijn:

    • Sterke punten en talenten: Het rapport biedt een overzicht van de sterke punten van de medewerker. Dit biedt een goed inzicht in waar de medewerker in uitblinkt, zowel in hun huidige functie als in potentieel voor andere rollen binnen de organisatie.
    • Ontwikkelpunten: Hier worden de gebieden beschreven waar jouw medewerker zich verder op kan ontwikkelen. Dit gedeelte biedt concrete feedback over waar verbeteringen mogelijk zijn en wat de medewerker kan doen om effectiever te worden in het werk.
    • Persoonlijkheidskenmerken: Het rapport bevat een analyse van de persoonlijkheid van de medewerker. Dit helpt je te begrijpen hoe hij/zij omgaat met verschillende werkomgevingen en hoe hij/zij omgaat met uitdagingen, samenwerking en feedback.
    • Aanbevelingen voor groei: Een belangrijk onderdeel van de rapportage zijn de praktische aanbevelingen. Deze kunnen variëren van trainingssuggesties tot coachingstrajecten die de medewerker helpt om zich verder te ontwikkelen en zijn of haar volledige potentieel te bereiken.
    • Toekomstige rol en doorgroeimogelijkheden: Het rapport sluit af met een inschatting van het doorgroeipotentieel van de medewerker. Dit geeft aan hoe hij/zij zich verder kan ontwikkelen binnen de organisatie en welke stappen nodig zijn om in de toekomst een hogere of andere rol te vervullen.